4. Lærestykke: Organisationsudvikling gennem opdatering af organisatoriske landkort (II) - En fusionshistorie på godt og ondt

Af: Søren Willert

Beskrivelse

Med en caseberetning som central indholdskomponent illustrerer teksten en konsultativ arbejdsform, som (jf. overskriften) kaldes Organisationsudvikling gennem opdatering af organisatoriske landkort. Selve caseberetningen tager afsæt i et fusionsforløb, hvor tre behandlingsinstitutioner under kritisable omstændigheder blev lagt sammen. I indledning og afslutning berøres kort professionsetiske problemstillinger omkring konsulentens virke. Afslutningsvis diskuteres begrebet professionel spejling; spejling udgjorde en central ingrediens i konsulentens intervention.

Yderligere informationer

  • E-bog

  • PDF

    PDF

  • Vandmærket

    Vandmærket

  • 9

  • Dansk Psykologisk Forlag A/S

  • 9788771853902

  • 12-06-2019

  • Erhvervsliv, virksomheder og ledelse